2025年6月26日，安徽英科醫(yī)療有限公司與戰(zhàn)略合作伙伴優(yōu)制咨詢共同召開了《精益運營管理項目II期總結暨III期啟動》大會。此次會議標志著英科醫(yī)療在精益管理深化道路上邁出了堅實一步，開啟了持續(xù)優(yōu)化、追求先進的新篇章。安徽英科醫(yī)療李總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、安徽英科醫(yī)療精益團隊與核心管理團隊共同出席了本次會議。成果豐碩：II期項目《精益車間標準化管理體系》成功落地會議主要回顧并肯定了II期項目——

2025年6月13日，浙江藍能氫能科技《精益運營管理體系-I期》項目階段總結會成功召開。浙江藍能總經(jīng)理陳總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及藍能管理層、車間管理團隊共同回顧了項目取得的顯著階段性成果。本期項目已成功完成兩大模塊：《功能性5S與目視化管理》和《員工崗位培訓體系建立》。在優(yōu)制咨詢專業(yè)團隊的輔導下，浙江藍能項目團隊嚴謹務實，高效執(zhí)行，交出了一份令人振奮的成績單：功能性5S與目視化管理：從“臟亂差