2017年12月5日，立中集團旗下四通新材公司《優(yōu)制-XPS-精益運營管理體系I期項目》結業(yè)大會在公司培訓室召開，繼精益車間標準化管理項目之后，生產(chǎn)員工崗位培訓體系再次順利結業(yè)，集團分公司總經(jīng)理王總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項目組成員共計30余人參加了本次會議。

     總結會上，項目組長范總分享了本期項目歷程和成果：項目團隊用了近三個月的時間，制定了教材編寫流程，共編寫了67份崗位培訓教材，1份通用教材，拍攝照片41243張，拍攝視頻79個。

      員工代表感言：項目歷經(jīng)185個日夜順利結業(yè)，我們在優(yōu)制老師的指導和幫助下，通過系統(tǒng)化的六大模塊推進，培養(yǎng)了一批合格的培訓員；通過崗位分級，給基層員工打通了晉升通道，徹底顛覆了“師傅帶徒弟”的培訓模式，建立了專業(yè)的崗位培訓體系，培養(yǎng)了一批培訓師，打造出堅實的“造血”陣營。

      公司總經(jīng)理王總對項目團隊表示高度的肯定與鼓勵，感謝“優(yōu)制-XPS專家團隊”通過項目實施給公司帶來可喜的變化，感謝項目組成員的付出及努力。同時，對“雙體系”后續(xù)推廣運行進行了工作部署，將雙體系的成果鞏固、優(yōu)化、推廣下去，確保其在各產(chǎn)品線、各車間的順利落地，開花結果，最終實現(xiàn)精益運營管理的目標。

      最后，姜老師對項目取得的成果給予了肯定和表揚，對項目團隊付出的努力表示感謝。他指出，對于制造業(yè)而言，一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的精兵。項目雖說已經(jīng)結案，但其在企業(yè)中的運作才剛剛開始，希望集團內(nèi)部能不斷完善和充分應用這套體系，為公司推進精益標準化管理打下堅實的基礎！

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