5月15日，山東藍(lán)天消毒科技舉行《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結(jié)案大會，公司副董事長楊總、供應(yīng)鏈總經(jīng)理楊總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、副總經(jīng)理郭燕老師以及項目全體成員參加此次會議。

會上，項目組匯報了Ⅱ期項目成果，藍(lán)天消毒建立了規(guī)范化、專業(yè)化、可視化的車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，大幅提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，生產(chǎn)穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。通過項目賦能，批量化培養(yǎng)車間主任和班組長，管理人員解決問題的能力和帶隊伍的能力顯著提高，車間班組戰(zhàn)斗力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

班組長們分享項目中的改變，從“經(jīng)驗依賴”轉(zhuǎn)向主動擁抱標(biāo)準(zhǔn)化，通過巡檢，減少很多“救火”工作，現(xiàn)在工作流程更順暢。JI工作教導(dǎo)讓我們告別“經(jīng)驗灌輸”，轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)引導(dǎo)”，員工理解更透徹，操作更規(guī)范，團(tuán)隊的凝聚力顯著提升。

優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師對藍(lán)天的成果致以祝賀，并期望團(tuán)隊將完善的管理體系、務(wù)實的工具方法及認(rèn)證的內(nèi)部人才持續(xù)深化推廣，為企業(yè)發(fā)展提供堅實支撐。

供應(yīng)鏈總經(jīng)理楊總最后總結(jié)發(fā)言，他回顧項目啟動會場景，當(dāng)公司規(guī)?？焖贁U(kuò)張，藍(lán)天清楚地意識到管理能力是制約發(fā)展的關(guān)鍵因素。兩年來，在優(yōu)制咨詢顧問的耐心輔導(dǎo)下，工廠運營狀況實現(xiàn)了顯著變革，員工的工作狀態(tài)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。團(tuán)隊對精益管理形成了系統(tǒng)性認(rèn)知，學(xué)習(xí)能力與復(fù)盤能力有效提升?，F(xiàn)在我們對沖擊10個億目標(biāo)充滿信心。

楊總進(jìn)一步指出，人才培養(yǎng)與人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化是藍(lán)天消毒當(dāng)前及未來提升運營競爭力的關(guān)鍵，精益運營管理體系將成為藍(lán)天戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的基石和保障，助力企業(yè)打造自主品牌，向國際化邁進(jìn)。