1.車間在企業(yè)的角色與定位

      車間是企業(yè)的基層管理組織，在企業(yè)中起到承上啟下的作用，是企業(yè)各項(xiàng)管理落地的關(guān)鍵，“車間興則企業(yè)興，車間強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)”是對(duì)車間作用的良好寫照。

2.什么是精益車間

      精益車間是以精益思想為指導(dǎo)。精益思想是徹底消除浪費(fèi)，是一種持續(xù)改善、不斷創(chuàng)新的文化。我們可以從這幾個(gè)方面來具體理解精益車間的概念：

      精益車間一是以精益思想為指導(dǎo)；

      二是以追求零浪費(fèi)、零缺陷、零故障為目標(biāo)，持續(xù)和改善，按照價(jià)值創(chuàng)造的要求，從整個(gè)車間的流程角度考慮問題，從而實(shí)現(xiàn)消除浪費(fèi)、精簡(jiǎn)流程的改善，這是精益車間創(chuàng)建的主體內(nèi)容；

      最后是要達(dá)到的效果，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)清潔、清爽、整潔、有序，員工和組織共同成長(zhǎng)，達(dá)到一個(gè)具有創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神的學(xué)習(xí)型組織，這是一個(gè)不斷培養(yǎng)人才的過程，我們?cè)谥圃飚a(chǎn)品的同時(shí)也在培育人才，產(chǎn)品只是我們培育人才的載體。

精益車間創(chuàng)建具體模式包括：

      首先將車間按兩個(gè)圍度劃分：一、從車間的種類劃分，分為兩個(gè)大的類別，一種是生產(chǎn)型車間，另一種是服務(wù)型車間，不同類型的車間創(chuàng)建模式肯定是不同的；二、車間的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)和發(fā)展要求，又從兩個(gè)方面進(jìn)行劃分，一個(gè)是比較高的水平、一個(gè)是比較低的水平。這兩個(gè)維度，就構(gòu)成了四種模式，生產(chǎn)型高水平車間、生產(chǎn)型低水平車間、服務(wù)型高水平車間、服務(wù)型低水平車間。

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